企业风险管理框架是FRM考试中的重要内容，期间进行了更新，旨在基于企业风险管理的不断演变，满足企业在当今变幻莫测的商业环境中改进其风险管理的需求。今天，为大家介绍一下它的五大相关联要素。
（1）治理和文化：治理确定企业的基调，强化企业风险管理的重要性并确立企业风险管理的监督职责。文化则事关道德价值、期望的行为及态度和对风险本质的了解.》》》点击领取2021年FRM备考资料大礼包（戳我免费领取）
（2）战略与目标制定：企业风险管理、战略和目标制定在战略规划过程中应共同发挥作用。企业建立风险偏好与战略相协调。业务目标应将战略付诸于实践，并作为识别、评估和应对风险的基础。
（3）执行：企业需要识别和评估可能会影响战略和业务目标实现的风险，必须根据严重程度和风险偏好来确定风险的优先级。然后企业会选择风险应对方案，并以风险组合的角度预测风险总量。这一过程的结果应向主要利益相关者报告。【资料下载】[融跃财经]FRM一级ya题-pdf版
（4）检查与修正：通过对执行情况的审查，企业能够考量企业风险管理各要素在一段时间以及出现重大变化时的运行情况，并发现有哪些部分需要调整。
（5）信息、沟通和报告：企业风险管埋应该建立流程从内外部渠道持续获取和分享相关信息，这些信息必须能够在整个企业得到全方位的沟通和传达。
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